دانلود پرفروش ترین فایل ها# فورکیا # اینترنت#فایل سل#

فایل های پرفروش فورکیا و اینترنت را دانلود کنید(فایل های در این وبسایت قرار داده می شودکه تضمینی و مطمئن هستن ،اگر غیر از این بود به مدیریت اطلاع دهید)سعی شده فایل های دارای ضمانت معتبر گلچین بشه ولی تصمیم با شماست.موفق باشید
4kia.ir

دانلود پرفروش ترین فایل ها# فورکیا # اینترنت#فایل سل#

فایل های پرفروش فورکیا و اینترنت را دانلود کنید(فایل های در این وبسایت قرار داده می شودکه تضمینی و مطمئن هستن ،اگر غیر از این بود به مدیریت اطلاع دهید)سعی شده فایل های دارای ضمانت معتبر گلچین بشه ولی تصمیم با شماست.موفق باشید

شما در این سایت میتوانید به راحتی بهترین فایل ها که دارای ضمانت می باشند را دانلود کنید(فایل سل،فورکیا،همیار دانشجو و....)
بهترین های اینترنت را در این وب سایت بیابید.
طبقه بندی موضوعی

پاورپوینت تحلیل و نحوه تنظیم طرح کسب و کار

يكشنبه, ۵ شهریور ۱۳۹۶، ۰۸:۲۱ ق.ظ


پاورپوینت تحلیل و نحوه تنظیم طرح کسب و کار

پاورپوینت تحلیل و نحوه تنظیم طرح کسب و کار

این تحقیق بصورت PowerPoint و با موضوع، تحلیل ونحوه تنظیم طرح کسب و کار و برای رشته مدیریت مناسب و در 100 اسلاید کامل میباشد.

در ادامه سر تیتر های تحقیق آمده است. این پاورپوینت را میتوانید بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.

بلافاصله بعد از پرداخت و خرید، لینک دانلود نمایش داده میشود، علاوه بر آن لینک فایل مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال میگردد.

 

فهرست اسلایدها

طرح کسب و کار

ضرورت برنامه‌ریزی به عنوان بخشی ‌از هر فعالیت‌کاری

فلسفه پیدایی طرح کسب و کار

طرح کسب‌وکار چیست؟

چرا به نوشتن طرح کسب و کار نیاز است؟

برای یک بررسی واقعی

برای فراهم کردن یک آزمون امکان پذیری

برای گرفتن تصمیمات بهتر

به عنوان راهنما و ابزار اندازه گیری

به عنوان ابزار تأمین مالی

به عنوان یک وسیله ارتباطی

اهمیت تهیه برنامه کسب و کار

انواع طرح های کسب و کار

امکان سنجی یاFeasibility Studyچیست؟

تفاوتهای امکان سنجی با طرح کسب وکار چیست؟

طرح کسب و کار

مسئول تهیه طرح کسب و کار

استفاده کنندگان از طرح کسب و کار

بخش‌های مختلف طرح تجاری

بخش اول: معرفی

بخش دوم:خلاصه مدیریتی

بخش سوم: تحلیل محیط، صنعت و بازار

تحلیل محیطی

ارزیابی صنعت

تجزیه و تحلیل صنعت

تقاضای صنعت

رقابت در صنعت

سوالاتی که می‌تواند به تحلیل بهتر رقبا کمک کند

تحلیل شدت رقابت در صنعت با استفاده از مدل پورتر

تحلیل ساختار رقابت در صنعت

تجزیه و تحلیل بازار

بخش چهارم: شرح کسب و کار

دورنمای شرکت/شرح کسب و کار

طرح کسب و کار یک صفحه ای

تعریف چشم انداز (Vision)

ماموریت Mission

اهداف سازمانی

بخش پنجم: برنامه عملیاتی

بخش ششم: برنامه بازاریابی

برنامه بازاریابی

منطق برنامه بازاریابی

انجام تحقیقات بازار

بخش بندی بازار و تعیین بازار هدف

آمیخته بازاریابی

ارزش مشتری و ارزش شرکت

چگونه می‌توان به مزیت رقابتی دست یافت؟

بخش هفتم: طرح سازمانی

مالکیت

ساختار سازمانی

هیئت مدیره

برنامة زمان‌بندی

جدول زمان بندی

بخش هشتم: برنامه مالی

برنامه مالی

هزینه‌های شرکت

ترازنامه

صورت حساب سود و زیان

صورت جریان نقدی

تجزیه و تحیل مالی

بخش نهم: برنامه های توسعه

بخش دهم: ارزیابی ریسک

ارزیابی ریسک

خطرات احتمالی

بخش یازدهم: ضمائم

اطلاعات پشتیبان و ضمایم

چند نکته پایانی

نکاتی که یک طرح باید داشته باشد

15 نکته‌ای که از آن‌ها باید پرهیز شود

باورهای غلط درباره‌ی برنامه کسب و کار



جهت کپی مطلب از ctrl+A استفاده نمایید نماید



نظرات  (۰)

هیچ نظری هنوز ثبت نشده است

ارسال نظر

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
<b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
تجدید کد امنیتی