دانلود پرفروش ترین فایل ها# فورکیا # اینترنت#فایل سل#

فایل های پرفروش فورکیا و اینترنت را دانلود کنید(فایل های در این وبسایت قرار داده می شودکه تضمینی و مطمئن هستن ،اگر غیر از این بود به مدیریت اطلاع دهید)سعی شده فایل های دارای ضمانت معتبر گلچین بشه ولی تصمیم با شماست.موفق باشید
4kia.ir

دانلود پرفروش ترین فایل ها# فورکیا # اینترنت#فایل سل#

فایل های پرفروش فورکیا و اینترنت را دانلود کنید(فایل های در این وبسایت قرار داده می شودکه تضمینی و مطمئن هستن ،اگر غیر از این بود به مدیریت اطلاع دهید)سعی شده فایل های دارای ضمانت معتبر گلچین بشه ولی تصمیم با شماست.موفق باشید

شما در این سایت میتوانید به راحتی بهترین فایل ها که دارای ضمانت می باشند را دانلود کنید(فایل سل،فورکیا،همیار دانشجو و....)
بهترین های اینترنت را در این وب سایت بیابید.
طبقه بندی موضوعی


پاورپوینت جایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن

پاورپوینت جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن

این تحقیق بصورت PowerPoint و با موضوع جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن و برای رشته مدیریتمناسب و در 58 اسلاید کامل می باشد.

در ادامه سر تیتر های تحقیق آمده است . این پاورپوینت را می توانید بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.

بلافاصله بعد از پرداخت و خرید، لینک دانلود نمایش داده میشود، علاوه بر آن لینک فایل مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال میگردد.

 

فهرست اسلایدها

راهنمای ما در پیاده‌سازی استراتژی

برخی سؤالات استراتژیک

10 عامل مؤثر بر شکست یا موفقیت شرکتهای SME

مقایسه استراتژی و برنامه ریزی بلند مدت

پنج فعالیت عمدة مدیریت استراتژیک

کاربرد استراتژی برای توسعه کسب و کار کوچک

تأثیر چالشهای استراتژیک بر شکست کسب و کار

چک لیست ریسک استراتژی کسب و کار

چشم‌انداز و استراتژی

سلسله مراتب تصمیم‌گیری استراتژیک

انواع تصمیماتی که توسط مدیران گرفته می‌شود

تصمیمات تاکتیکی

تصمیمات عملیاتی

دسته‌بندی تکنیک‌های استراتژی

تکنیک‌های تجزیه و تحلیل سازمانیگ

تکنیک‌های عملیاتی و کالا

تکنیک‌های مدلسازی

تکنیک‌های دگرگونی

مدل رشد Greiner

استراتژیهای عمومی پورتر برای ساخت قابلیت‌های محوری

دایره تغییر Change quadrants

پنج نیروی رقابتی پورتر

قابلیت‌های کلیدی Core Competencies

چارچوب McKinsey 7S

ماتریس نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدات SWOT

اثر چرخة عمر بر استراتژی

ماتریس گروه مشاوران بوستون BCG Matrix

ماتریس محصول/ بازار آنسوف

ارزشهای رقابتی برای اثربخشی سازمانی

الگوبرداری

سناریو نویسی (شرکت شِل)

طراحی مجدد فرایندهای کسب و کار

پنجمین فرمان

چهار شایستگی سازمانهای یادگیرنده

چهار شایستگی سازمانهای یادگیرنده

مدل رشد ظرفیت

نقشهای مدیریتی

هفت ویژگی افراد مؤثر

نقش‏های تیمی

سه نوع رابطه بین استراتژی کلی و استراتژی عملیاتی

عملیات چگونه در دستیابی به موفقیت استراتژیک به سازمان کمک می‌کنند؟

فرایندهای کلیدی و پشتیبانی

چشم‌انداز سازمان

معیارهای لازم برای چشم‌انداز

اصول کلیدی استراتژیک چشم‌انداز

نیت‌های استراتژیک سازمان

سطوح استراتژی در سازمان های بزرگ



جهت کپی مطلب از ctrl+A استفاده نمایید نماید



نظرات  (۰)

هیچ نظری هنوز ثبت نشده است

ارسال نظر

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
<b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
تجدید کد امنیتی