دوشنبه, ۲۰ شهریور ۱۳۹۶، ۰۸:۵۱ ب.ظ
فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت) تعداد صفحه:44
مقدمه
دیدگاه
های مختلفی در مورد شیوه مدیریت مدارس وجود دارد عده ای از مدیران مدارس
ریشه بسیاری از مشکلات و راه حل های مدارس را در منابع مالی ، فیزیکی و
بودجه آن می دانند این افراد بیشترین توجه خود را به ورودی های سیستم مدرسه
معطوف داشته و عده ای دیگر اعلام می دارند که، اگرچه توجه به منابع موجود
در ورودی های سیستم از اهمیت بالایی برخوردار است اما باید به فرایند سیستم
توجه بیشتری معطوف داشت آن ها در فرایند سیستم به محتوی ، روش ها ، چگونگی
تدریس ، نحوه ی مدیریت و ارزشیابی تأکید می نمایند . مدیریت کیفیت مدار که
خود محصول مدیریت فرایند محور است تلاش می کند برنامهریزی استراتژیک را
وارد رفتار روزانه مدارس کند در این روش که به مشارکت همه کارکنان تأکید می
شود استفاده از روش ها، ابزار و مدلهای مناسبی برای تعالی بخشیدن به کیفیت
وکار مدرسه به مدیران و کارکنان پیشنهاد می گردد و لازم است مدیران و
کارکنان با آموزش این شیوه ها تغییرات عمده ای را در روشهای کاری خود به
وجود آورده و برنامه ریزی مناسبی را برای مدرسه معمول واجرا نمایند .
در مجموعه
ی حاضر ضمن تآکید به مدیریت فرایند محور و ارائه تعریفی از مدیریت کیفیت
جامع ، راه کارهایی برای دستیابی به مدیریت کیفیت مدار و ملاک های ارزیابی
آن ارائه شده است . از آنجا که یکی از مراحل اجرای طرح تعالی مدیریت کیفیت
مدار، انجام فرایند خود ارزیابی میباشد، لذا به منظور سهولت، هماهنگی و
دستیابی به نتایج مطلوبتر ضمن ارائهی تعریفی از محورهای اصلی مورد توجه در
فرایند مدیریت کیفیت، معیارها، ملاک هاو مصداق های پیشنهادی جهت استفاده در
فرایند ارزیابی و بهبود مستمر ارائه می گردد . از آن جا که هر نهاد یا
سازمانی برای رشد و بهبود مستمر ، به یک الگو نیازمند است ، آموزش و پرورش
نیز به عنوان یک نهاد عظیم و اثر گذار در جامعه از این مهم مستثنی نیست و
ضرورت اجرای برنامه ای که بتواند مسیر تعالی مدیریت را تعریف ، تسهیل ،
تسریع و دست یافتنی کند چند برابر می شود . بدین منظور برنامه ی (( تعالی
مدیریت مدرسه )) با الهام از الگوی تعالی سازمانی به منظور اجرا در سراسر
کشور طراحی و تولید گردید .
جهت کپی مطلب از ctrl+A استفاده نمایید نماید
|
۰
۰
۹۶/۰۶/۲۰