پاورپوینت "حسابداری مدیریت ABM و ABB ،ABC"
 قسمتی از پاورپوینت: تحولات سریع در صنایع تولیدی جهان ، شامل رقابت سنگین در بازارهای جهانی ، نوآوریهای تکنولوژی و پیشرفت سیستمهای کامپیوتری بوده است . این تحولات موجب شده است که شرکتهایی که توان هم آهنگ کردن عملیات خود را باشرایط جدید داشته اند بصورت شرکتهایی موفق جهانی درآیند و شرکتهای که چنین توانی را نداشته اند از بازار رقابت خارج شوند.در شرایط جدید ، حسابداران مدیریت نیز ناچار از ابداع و بکارگیری روشها و سیستمهایی بوده اند که جوابگوی نیازهای روز شرکتها باشد و از جمله این روشها : 1- هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) 2- بودجه بندی بر مبنای فعالیت (ABB) 3- مدیریت بر مبنای فعالیت (ABM)
فهرست مطالب: مقدمه هزینه یابی بر مبنای فعالیت Activity Based Costing تعریف ABC تاریخچه ABC مفاهیم ABC ABC و تخصیص هزینه سربار روشهای تخصیص هزینه سربار در روش سنتی روشهای تخصیص هزینه سربار در روش ABC اصول و مبانی ABC پیش فرضهای اجرای ABC چهار گام در طراحی ABC مدل دو بعدی سیستم ABC مراحل هفتگانه پیاده سازی ABC مراحل بکارگیری ABC مکانیزم اجرایی سیستم ABC ABC و تخصیص منابع مراحل تخصیص هزینه مبتنی بر ABC مزایای سیستم ABC محدودیتهای روش ABC معایب سیستم ABC تعاریف و کارکردها ویژگیهای ABB هدفاصلی ABB چیست ؟ مراحل بودجه بندی بر مبنای فعالیت تفاوت ABB با بودجه بندی سنتی تفاوت ABB و ABC رابطه ABB و ABC مدیریت بر مبنای فعالیت Activity Based Management اهداف مدیریت بر مبنای فعالیت مدل مدیریت بر مبنای فعالیت وظایف مدیریت بر مبنای فعالیت شرایط ایجاد یک سیستم حامی ABM مراحل هشتگانه ABM دلایل به کارگیری ABM اصول اساسی ساختار ABM ویژگی های ABM در تعامل با ABC مقایسه ABM و ABC تلفیق ABM و ABC نتیجه گیری
فرمت: ppt تعداد صفحات: 58 حجم فایل: 278 کیلوبایت جهت کپی مطلب از ctrl+A استفاده نمایید نماید |
